中小企業の資金繰り・経理を整える仕組み化支援｜LAPIS PARTNER(ラピスパートナー）へ

2025年– date –

中小企業診断士について

中小企業診断士の実務従事のやり方とは？実務ポイントの集め方解説

こんにちは。中小企業診断士のシゲです。中小企業診断士の合格した後、登録するために必要になってくるのが実務従事ポイントです。経営コンサルティング会社に勤めている方はすぐに要件を満たすので簡単なのですが、一般の事業会社にお勤めで、周りに経営...

2025年1月1日

髙倉啓成

中小企業診断士

中小企業診断士の髙倉啓成と申します。
LAPIS PARTNER(ラピスパートナー）を運営しています。

20年近く経理業務や経営企画に携わっており、中小企業での経理実務や経理システム等バックオフィス全般の業務効率化を得意としています。

中小企業の経営は、「土台」で整えることが重要です。
私は次の三つを整えることで、会社の経営を安定させるお手伝いをしています。
一つ目は数字です。
経理、資金繰り、利益構造など、会社のお金の状態を整理します。
二つ目は仕組みです。
業務フロー、役割分担、管理の方法など、会社の回し方を整えます。
三つ目は思考です。
社長の頭の中にある考えを言語化し、ビジネスモデルや戦略を整理します。
「数字・仕組み・思考」から会社の土台を整えるお手伝いをしています。

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